Hinsehen, erkennen, aufnehmen.

Wir sehen und zeigen genau, was warum geht.

Die Grauzone: RISIKO = gelb?

Unser Hirn, unsere Emotionen streben nach Stabilität und Sicherheit. Fehlt diese, bewegen wir uns in Grauzonen. Manchmal teuer. Sei es in kritischen Projekten, der operativen Arbeit, oder bei Personal. Auch, wenn es darum geht, eine Reorganisation auf valide und stabile Daten zu stellen. Im Ampelsystem ist das Status Gelb.

Nur auf Basis von validen Daten begrenzen sich Grauzonen und somit unliebsame Überraschungen. Unser Part ist, Sie mit validen Daten, die Fakten werden, zu versorgen. Somit werden Ihre Grundlagen zur Entscheidung (Sie selbst eingeschlossen) deutlich besser - und entspannter. Es wird grün! Sehen wir genau hin ...

Darauf sieht "die Biene" echt (bunt) aus

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Beispiel Karriere: Bunt ist laut und wird von allen gesehen.
Ob echte Fakten auf den Zetteln stehen - das blenden wir ein.

Inhalt, Fakt, Glauben, Erkennen

Wir glauben oft das, was wir oberflächlich oder flüchtig sehen. Mehr noch, an was wir uns aktiv erinnern. Sehen wir gezielt hin, blenden die Ränder aus, ergibt sich ein anderes Bild. Glaube ist nicht Wissen, aber auf Glaube wird oft entschieden. RISIKO?

Fakten, Muster & Kompression

Info- Grafik, Bild und Ton: Was geordnet, gesichtet und gespeichert ist, gilt. Wie trainieren Sport-Profis? Sie zeichnen auf und werten es aus, um Muster zu erkennen. Nutzen Sie unser Top-Recording. Sie werden mit klaren Fakten belohnt. Besser besser entscheiden.

Darauf sieht "die Biene" echt (real) aus

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Beispiel Bienen: Die sehen ihre Welt anders. Viel intensiver!
Sie wollen Fakten (Futter) - nur schöne Kräuter blenden sie aus.

Die Gewissheit: RISIKO = grün! Als ...

Entscheider haben Sie Ziele. Ihre Ziele sind immer gut. Diese können manchmal nur etwas, manchmal zu weit weg von anderen Zielen liegen. Niemand akzeptiert eine hidden Agenda - Und? Die 'hidden Agenda' lebt trotzdem. In jedem von uns. Genauso wie Mitarbeiter, ihr Verhalten und ihre Entscheidungen leben. Gut so! Wer gibt Ihnen die Gewissheit, dass Sie selbst oder andere mit Ihren Zielen richtig liegen? Sehen Sie hier ein paar Fallbeispiele (Use Cases) und rufen uns an.

... CEO, Chef oder Inhaber

... CEO, Chef oder Inhaber: Umbau und Reorganisation stockt; Ist unerklärlich

Die Reorganisation Ihrer Firma ist beschlossen und gestartet. Meetings, Meetings, neue Teams, Konstellationen, Befugnisse und Interessen stoßen aneinander. Funktionen werden neu besetzt und Fach- und Führungskräfte sortieren sich neu. Wirklich?
Mittels moderner Aufnahmetechnik werden strategisch wichtige Momente aufgezeichnet, um diese im Nachgang zu reflektieren, zu komprimieren und die Ergebnisse zu archivieren.

Vorteil: Weder Protokolle (sind auch Zettel) noch gelbe Zettel können Situationen incl. kontextualer Interaktionen besser wiedergeben als verdichtete Mitschnitte dieser Events. Die Interaktionen rücken in das Zentrum der Wahrnehmung. Was Protokolle nicht ersetzt, jedoch sind diese jetzt viel besser! Dank moderner, technischer Schnittstellen verfügen Sie zeitnah über bessere Entscheidungsgrundlagen, die emotionale Ergebnisse sicher korrigieren werden.

... Team- oder Group Lead

... Team- oder Group Lead: Team-Leistung stagniert und Output sinkt kontinuierlich

Prozessabläufe wurden verbessert, die Einführung ist gestartet. Anfangs lief es ganz gut - und Sie wissen, da ist noch Potential nach oben. Jedoch sinkt die Team-Performance unerklärlich, stetig und kontinuierlich. Unklar ist, woran das liegt, obwohl Trainer und Aufwand richtig teuer waren. An der richtigen Stelle?
Mittels Audio- und Video
werden operativ wichtige Momente gefixt, um z.B. die Art der Kommunikation genau zu bemerken. Das ist das Potential für die Zukunft! Die Ergebnisse werden komprimiert und grafisch aufgearbeitet.

Vorteil: Protokolle speichern Ergebnisse, die oft danach aus hektischen Ableitungen als gesetzt deklariert werden. Der Kontext ist weg, verloren. Wir wissen, Erinnerungen sind trügerisch. Gesagtes driftet um die Wahrheit. Verdichtete Mitschnitte zur Entscheidungsfindung zeigen Unklarheiten. Das notwendige Protokoll ist jetzt erheblich klarer! Alle Beteiligten danken, weil die mentale Übelast sinkt. Somit: Qualitäten und Ergebnisse steigen wieder.

... (lead) PO, Projekt Leiter

... PO, Projekt Leiter: Mitarbeiter-Engagement fällt und Stimmung ist düster

Sie haben echt zu tun. Skalierungen, Projekte, Synchronisationen und alles, was noch dran hängt. Differenzen zwischen den Beteiligten treten vermehrt auf. (Dis-) Harmonie? Die Stimmung ist "gekippt" und droht negativ zu werden. Reibung verhindert, Reibung brennt - immer. Und kann erst leise, dann richtig eskalieren. Ist das "chic"?
Mittels strukturierter Recordings werden Interessen, Abhängigkeiten und die dahinterliegenden Beziehungen der Beteiligten deutlicher. Hier sind die Muster für Antworten enthalten. Aber erst, wenn man es genau gesehen hat.

Vorteil: Dynamiken sind nicht vorhersehbar. Oft treten diese auch nur vereinzelt auf. Zu kurz, um daraus ein Muster zu zeigen. Und besser als ein Protokoll, was im Nachgang nur Ergebnisse und selten Situationen enthält. Unklares wird in der Reflexion deutlich sichtbar. Effekt: Es kann gezielt gehandelt werden! Reibungsverluste sind Verluste und keine Reibungsgewinne, oder? Ihr Gewinn: Zusammenarbeit, Co-Working und die Stimmung steigt wieder.

People Builder, Dev. Coach

... People Builder: Der Ansatz mit Strategie verpufft, Change nicht effektiv

Ihr Auftrag ist, Menschen (weiter) zu entwickeln und aus den besten Kollegen ein Team zu formen. Eine Herausforderung, ein Change. Doch wer sind die besten? Gut und schlecht ist subjektiv, der "Nasenfaktor" führt zu irgend einem Ergebnis - und selten zu dem Gewünschten. Ist das gerecht, also "fair"?
Auf jeden Fall! Sie wollen nicht verantworten, dass Kollegen, mit welchem Motiv auch immer, Fehler machen. Video-Stichproben erkennen gute Eigenschaften! Substrate ermöglichen, die optimalen "Spieler" im Spiel "Change" zu halten.

Vorteil: Menschen wollen wachsen. Wie Unkraut. Nicht töten, sondern düngen ist die Devise. Wir wissen das und liefern dafür die Fakten. UN-Kraut steht nur zur falschen Zeit an der falschen Stelle. Wird Unkraut in ein eigenes Beet "versetzt", werden Sie sich über Kraut, also Kräuter, freuen. Der Change, also das Umtopfen, war ein Gewinn für beide, der vorher in dieser Art nicht sichtbar war. Der Change: Effizient und effektiv, weil es 2 (plus Bienen, oben) Gewinner gibt.

Facility-, Objekt Manager

... Facility Manager: Objekt-Ausbau, Sachstands- / Schadenermittlung, Bild-Überblick

Ihre Firma baut. Also Fortschritt. Oder plant einen Bau. Das ist Mitschnitt. Ebenso kann auch eine Demontage (singulärer Rückschritt) anstehen. Klimawandel: Ein (freistehendes) Objekt soll aufgrund eines (Wetter-) Schaden begutachtet werden. Klassiker: Promotion und Outdoor Shots. Ist alles von/bis machbar.
Wir liefern dafür valides Video- und Ton-Material. Sei es für Ihre eigene Darstellung, um Erfolge zu zeigen, weiter zu expandieren oder Schäden zu belegen. Luft-Aufnahmen verschaffen den Überblick! Konzentriert, wichtig, richtig.

Vorteil: Beeindruckend. Aus der Luft, weiter weg oder dynamisch im An- oder Wegflug. Bilder dieser Art inspirieren, manifestieren, dokumentieren und lassen den Betrachter (manchmal) transpirieren. Bildsequenzen können - effektiv oder akustisch untermalt, gewünschte Emotionen erzeugen oder erforderliche Dokumentationen auf eine solide, faktenbasierte Basis stellen. Insbesondere wichtig, wenn es um die Ansprüche (Ihre oder andere) geht.

Führungskraft - wechselwillig

... Führungskraft: Ihr Job war gut. Und jetzt? Vertrieben vom Job, getrieben zu besseren Jobs

Sie haben einen Job, eine Aufgabe. In dem damals von Ihnen gewählten Rahmen, sagen wir Firma, war alles ok.. Wann hatten Sie zuletzt das Gefühl, der Job ist gut und genügt - so etwa - Ihre persönlichen Anforderungen? Sinn, Zweck, Erfüllung, Freude - alles drin? Ist "genügt" wirklich ausreichend?
Es reicht nicht mehr! Sie wollen sich jetzt verändern. Gemeinsam erstellen wir für Sie dafür modernes Ton- und Bild-Material. Für Bewerbungen, Social Media, Selbstporträt oder den grafischen CV. Das ist hinsehen neu definiert.

Vorteil: Der "Hingucker" - wir nennen das CV Set-Card File - der von Ihnen aktiv gesteuert und von uns produziert ist. Die Konkurrenz, ohne die CV-Set-Card Files, hat automatisch deutlich weniger Chancen. Sie wollen sich verändern und genau diesen neuen Job. Wir wissen, wie Aufmerksamkeit erzeugt wird, tun alles dafür und gehen dabei gezielt auf Ihre Anforderungen ein. Wir garantieren einen bleibenden Eindruck.

Nicht gut ist, wenn wichtige Dinge im Business Alltag untergehen, übersehen oder verdrängt werden. MEMO-Zettel sind kein Ausweg! Zettel ertränken die Welt. PRO-Visualist macht Irritationen dank Technik sicht- und erlebbar. Sie erhalten Fakten. Auch für noch unbekannte Fragen. Das schafft Gewissheit - für Antworten.

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